Arquivos de Categoria: Matrix

Governança no pagamento de frete em operação logística com foco em fluxo de caixa e controle financeiro

Governança no pagamento de frete: fluxo de caixa sob controle

Governança no pagamento de frete reduz erros, melhora o fluxo de caixa e aumenta o controle financeiro da operação logística.

planejamento logístico de frete; gestão de frete; planejamento de cargas

Quanto custa planejar frete no escuro: onde a margem começa a vazar antes da carga sair

Veja como falhas no planejamento de frete aumentam custo logístico, reduzem margem e travam decisões antes mesmo de a carga sair.

Logística Digital: Matrixcargo e Computer Weekly

Transportadoras Precisam se Adequar às Plataformas Digitais: Uma Análise da Computer Weekly e o Papel da Matrixcargo

Descubra por que a digitalização é vital para transportadoras. Insights da Computer Weekly e Matrixcargo revelam como plataformas digitais otimizam operações e aumentam a lucratividade na logística.

Como o roteirizador inteligente reduz custos e protege o SLA

No Transporte Rodoviário de Cargas (TRC), uma coisa é certa: prometer prazo é fácil, cumprir com margem e manter o SLA logístico é difícil. Entre tabelas de frete apertadas, janelas de entrega rígidas, congestionamento, restrições de tráfego, fila em centro de distribuição (CD) e pressão comercial, o risco de estourar custo e quebrar SLA é…

Onde a logística perde dinheiro no TRC

Do frete contratado ao frete pago: onde a logística perde dinheiro no Transporte Rodoviário de Cargas Entre a contratação do frete e o pagamento final existem etapas críticas que geram retrabalho, divergência, risco regulatório e perda de margem. Entender onde a logística perde dinheiro entre o frete contratado e o frete pago é essencial para…

A “Névoa de Dados”: por que a logística moderna precisa de inteligência centralizada para sobreviver

Por Rafael Mansur – CEO A logística nunca teve tanto dado disponível — mas nunca foi tão difícil tomar boas decisões em tempo hábil. Em operações médias e grandes, é comum ver times afogados em relatórios, telas, painéis e alertas, enquanto indicadores críticos como nível de serviço, custo por entrega e ocupação de frota oscilam…

Quando a Logística Vira Estratégia: O Novo Papel da Operação no Crescimento Empresarial

Durante décadas, a logística foi encarada pelas empresas como um centro de custo inevitável. Um conjunto de processos operacionais necessários para garantir que produtos saíssem de um ponto e chegassem a outro, dentro de prazos razoáveis. Pouco se discutia sobre inteligência, previsibilidade ou retorno sobre o investimento logístico. Esse cenário, no entanto, está mudando rapidamente….